7月13日下午，貴州場道召開2023年上半年生產工作分析會。貴州場道全體領導班子、機關各部門負責人及各項目經理、生產經理參加會議。

會議全面分析總結了貴州場道2023年上半年生產情況，各項目經理分別就半年生產情況在會上進行詳細匯報，客觀剖析存在的問題和短板，認真研判生產形勢。會議指出，貴州場道各月產值與去年同期相比均有增長，項目檢查方面做到了季度全覆蓋，安全、質量、環境保護、職業健康管理做到了零事故、零處罰、零病例，各類生產活動做到了有序開展。

會上，貴州場道總工程師、貴州航投建工董事長肖興全對下半年工作進行安排部署。他表示，各項目一是要保持高度警醒，夯實安全生產基礎管理，細化落實安全舉措，筑牢安全生產底線；二是要認真學習四川場道關于項目工期管理最新文件，全面從嚴考核，切實提高貴州場道工期履約能力和風險防控能力；三是要繼續加大創新力度，積極推進項目數字化管理，積極探索行業新技術、新工藝、新應用、新模式，努力提高公司施工管理水平。

貴州場道黨總支書記、執行董事邱彥敏談到，經營是龍頭，生產是基礎，本次會議深刻、全面總結了貴州場道上半年生產工作。在下半年的生產工作中，各單位、項目在繼續保持當前良好勢頭的同時，還要清醒地認識到自身存在的不足和短板，一是要提高政治站位，以主題教育學習工作為契機，以貴州場道“清零行動”為抓手，以安全和生產為突破口，認真自查，舉一反三，推動下半年安全生產工作走深走實，為公司營造穩定有序的安全生產環境；二是要做到“以現場贏口碑、以現場搶市場”，不斷提升對業主的需求認識和快速響應能力，牢牢鞏固經營成果；三是要學會不斷思考，正確認識目前所面臨的外部環境和壓力，繼續發揚“貴州模式”影響力，不斷提高自身綜合能力。會議最后還開展了“項目經理論壇”活動，全體與會人員就對上半年本項目發生、遇到或已解決的困難和問題進行復盤交流。

文字 | 李瑜

圖片 | 楊茂江